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uc俞永福:uc乐园2年内要分成1亿元

uc俞永福今日在第互联网大会现场接受腾讯科技专访时表示,尽管uc乐园仅起步一年,但公司已经定下了两年给合作伙伴分成1亿元的目标。

据了解,uc乐园是uc开发的一款基于移动互联网真实用户的大型社交平台,拥有Flash动画手机游戏,用户可以和同位置朋友交流、分享周边生活服务信 息,随拍、随写、随分享。尽管uc乐园仅起步一年,俞永福却对这一业务充满信心,他表示公司已经定下了uc乐园两年给合作伙伴分成1亿元的目标。

俞永福称,uc核心业务就是两项,一是uc浏览器,一个是uc乐园。两个的定位和开放度不一样。uc乐园本身定位在移动社交平台,会做业务级开放,自己在建立平台的基础上,在移动社交里面的应用方向跟其他人合作。“为了保证uc两个重点业务的实施质量,减少相互干扰,这两个业务团队也是相对独立的。”

今年以来移动互联网已经进入一个快速发展通道,各种新应用层出不穷。在俞永福看来,移动互联网竞争最大的变化不是一个公司的战斗,而是产业链的战斗,并且这种局面越来越清晰。

俞永福认为,整个移动互联网产业链还处于春秋战国时期,还没有完全稳定,市场成熟还需要三五年时间。

以下是ucWEB CEO俞永福专访实录:

腾讯科技:现在已经有越来越多的企业想进入到这个市场,推广力度越来越大。此前您透露uc浏览器用户数已达2亿,已成为中国移动(微博)互联网第二大平台。您怎样看待目前手机浏览器市场?

俞永福:先说一个大的话题,PC互联网和手机移动互联网整个的产业发展其实有非常大的不同。PC互联网发展十年,很清楚的看到是企业间的竞争,所以像中国产生了百度、阿里巴巴、腾讯这样的大公司。

但移动互联网竞争其实一个最大的变化不是一个公司的战斗,而是产业链的战斗,这种局面越来越清晰。像苹果构成一个产业链,谷歌要组自己的产业链,微软又在考虑自己的产业链。中国有百度、阿里巴巴、腾讯,全球也有三座大山,谷歌、苹果、微软三大企业。

我们任何一个移动互联网企业在发展的过程中都要考虑产业链的问题,我觉得这是第一个思考的点。

第二点,具体到uc作为手机浏览器,其实我们看到自己又迎来一个新的发展春天,这个发展春天基础在哪。在于智能终端的高速发展,浏览器作为一个软件应用,一定是你的操作系统能力越强,我的软件和应用能力做的越强。

随着安卓、iPhone等一系列智能平台的发展,我们看到uc在这些智能平台上的用户,要迎来一个很重要的高发展阶段,这对我来讲是好消息。浏览器这样的行业,如果遇到智能终端的时候会有化学反应。

今天浏览器这样的一个环节进入者比较多,我可以预言所有做PC浏览器的企业,都会做手机浏览器。本身所有的操作系统都带一个浏览器,在手机浏览器这样的细 分市场,其实竞争是非常充分的。这种竞争的好处,把潜能发挥到极致。就像没有谷歌的Chrome,IE可能发展很慢,但是有了谷歌Chrome后IE发展 加速,这是一个好事。

从竞争的角度来讲,这种压力构成每一个创业企业都是实实在在的。我相信一件事,在竞争的环境下,你如何找到自己的企业定位和发展道路,因为每个企业发展是 不一样的。比如说操作系统带的浏览器跟uc发展的道路就是不一样的。手机操作系统浏览器,我操作系统必备的一个功能,不会把它垂直做到多深,不会增加服 务。uc不是,uc做浏览器,浏览器是我的全部,所以从这个角度,我跟手机厂商做浏览器是不一样的。

第二,uc跟这种大企业,在做的一个浏览器又不一样。很简单,uc全部业务是浏览器,我其他的业务都可以是我的合作方,我开放合作的时候没有任何的包袱。搜索什么anything都可以合作。

大企业这方面可能有点不足。第一个是不是支撑自己的业务要更好一些,比如说支持自己农场业务,你会支持的很好,比uc好,因为你是体内的业务。大家你支持 外部业务的时候,原因很简单,第一你支持你的竞争对手吗,导致uc在跟大企业一个业务竞争的时候,最大的竞争压力就是没包袱。

从这个角度来看,整个的移动互联网产业链其实还是在春秋战国时期,还没有完全稳定,还需要三五年。

腾讯科技:我看到你们之前提出了双平台战略,也提出对合作伙伴是分成的战略,有没有在这方面,从提出到现在运转怎么样?

俞永福:uc核心业务就是两项,一是uc浏览器,一个是uc乐园。两个的定位和开放度不一样。浏览器作为全平台开放,我不做内容,浏览器的天生是什么,你 帮助用户达到它的目的地,你看uc整个的访问页面已经逼近一千亿了,这一千亿的PV都去哪了,不是去我自己这,都是去别人那,这是我对产业的贡献。浏览器 很清楚,全平台开放。

uc乐园,它本身定位在移动社交平台,它自己会做业务级的开放,自己在建立平台的基础上,在移动社交里面的应用方向是跟其他人进行合作的。这两个的定位,用开放的方式有所不同。浏览器上,其实我们帮助合作伙伴带来的价值和创造的价值已经不是今天,已经是发展了七年。

我刚才讲了,直逼一千亿PV,那这些PV去哪了,其实都是给那些合作网站带来了收入。没有uc的事,我们给运营商带来巨大的流量。浏览器为产业链的合作伙伴做贡献,贡献收入,已经是好几年的事,这是一个很巨大的数字。

第二在乐园,乐园刚刚有一年起步,我们给自己定了两年的目标,两年给合作伙伴分成的收入超过一亿人民币,这是我们给自己公开的外部定的目标,这样的数字肯定一天天往上走。

腾讯科技:怎么实现两年给合作伙伴分成的收入超过一亿人民币的目标?

俞永福:在uc的社交平台上有很多的,从我们上线那天就有超过十家的开发商,应用开发商,他们做的应用,uc现在处于一个建平台的周期,别说五五开了,我们把大头全部给了合作伙伴。不是七三,大头给合作伙伴,是倒着的。所以说这里面有些合作伙伴,估计你们也可以看一下,合作伙伴在uc上创造的收入比要在其他的平台收益要高。

腾讯科技:您现在两个平台发展,能不能谈一谈你们接下来一段的工作,哪个作为重点?

俞永福:这两个都是作用,它既然是我的双核心,为了保证两个重点的实施质量,减少相互的干扰,我们这两个业务的团队也是相对独立的。有一大组人,你的事情只是一件事,做好uc浏览器。另外一组人,一年多新建的,做好uc乐园,两组人。


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